عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


»-(¯`v´¯)-» منتدى كليه تجاره جامعه المنصوره»-(¯`v´¯)-
 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 محاضر2 اداره

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Mohamed Osama
Admin
Admin
Mohamed Osama


ذكر السرطان الحصان
عدد المساهمات : 260
تاريخ التسجيل : 23/07/2009
العمر : 34
الموقع : المنصورة
العمل/الترفيه : مدير منتدى تجارهـ المنصورهـ وطالب بالفرقهـ الرابعهـ
المزاج : تمام الحمد لله

محاضر2 اداره Empty
مُساهمةموضوع: محاضر2 اداره   محاضر2 اداره I_icon_minitimeالثلاثاء أكتوبر 13, 2009 3:49 am

المحاضره الاولى انتهت عند رابعا (وظائف اللمدير)



نجى بقى لخامسا(وظائف المنشاه):_ كانت المشروعات فرديه فى البدايه وصاحب
المشروع هو الذى يمارس جميع الانشطه داخل العمل الا انه ظهرت متغيرات ثلاث
وهى:


1:كبر حجم المشروع 2:تعدد وظائف المشروع(مجالات العمل) 3: اختلاف الاسس الاداريه العلميه وكان لابد من ظهور وظائف المنشاه

س1:ماهى تلك الوظائف؟

ج1وظيفه الشراء والتخزين 2:التسويق 3: اداره الموارد البشريه 4:الحسابات او الماليات

سؤال كده مهم وموضع امتحانات

س2 :مالفرق بين وظائف المنشاه ووظائف المدير ؟

1:وظائف المنشاه 1:الشراء والتخزين 2:التسويق 3:اداره الموارد البشريه 4:الحسابات او الماليات

وظائف المدير هى 1 :تخطيط 2:تنظيم 3:توجيه 4:رقابه


سادسا خصائص الاداره


1)نشاط انسانى: بالرغم من ظهور الاداره الالكترونيه التى قللت من نشاط هذه الاداره الا انها لم تنهى
هذه الخاصيه ومازلت تمارس من قبل الانسان.


2)نشاط جماعى:الاداره تمارس من خلاص الجهاز الادارى وهو عباره عن مجموعه من الافراد ومن ثم انفراد شخص واحد بالعمل الادارى مفهوم
خطا ويتعارض مع احد خصائص الاداره


3)اتساق مبادئها بالعموميه او الدوليه: الاداره مثل العلوم الاخرى لها
مبادئها التى تتسم بانها عالميه ولكن هناك اختلاف فى اساليب الممارسه او
التطبيق
تتسم باالاقليميه


4)الشموليه _بمعنى صلاحية مبادى الاداره او وظائفها للتطبيق فى جميع المنظمات
تنقسم الى (نوع النشاط _نوع المنظمه)
وايا كان نوع النشاط (تجارى_صناعى)
وايا كان نوع المنظمه (خاصه _حكوميه)


5)تعدد الاطراف المهتمه) حيث نجد ان اى راى قرار يتعلق باطراف عديده(العاملون_ المالك_المستهلكين_الموردين_الدئنون_المجتمع)


6)الاستمراريه:فمن الممكن ان يتم وضع خطه او اتخاذ قرار يستلزم الامر تعديله اكثر من مره نظرا للمتغيرات التى تقع او تحدث


7)الجمع بين العلم والفن)لعل الجمع بين الاداره بين العلم والفن هو مايعطى
للاداره صفه المرونه وعدم الجمود واذا كانت الاداره علم له مبادؤه
فهى ايضا فن لاعتمادها على مهاره التطبيق او الممارسه والتى تختلف من شخص لاخر


علم جامع:بمعنى انها عباره عن خليط من العلوم الاخرى مثل الاقتصاد والاجتماع وعلم النفس والاحصاء


9)التائر بالبيئه: طالما انا الاداره نظام مفتوح يوثر وبتاثر بالمجتمع
المحيط لذلك فهى تعتبر احدى العلوم الاجتماعيه التى تتاثر بالمجتمع او
المتغيرات البيئيه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://tegaraelmansoura.roo7.biz
 
محاضر2 اداره
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» محاضره 1 اداره
» واجب اداره الانتاج......

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
 :: °؛¤ّ,¸¸,ّ¤؛°`°؛¤ّ,¸ملتقى فرق كليه تجاره المنصورة °؛¤ّ,¸¸,ّ¤؛°`°؛¤ّ,¸ :: الارشــــيــــف-
انتقل الى: